A Empresa
A DMS Consultoria Técnica de Engenharia foi fundada pelo Eng.º Dalton de Macedo Soares para oferecer a experiência adquirida ao longo de sua atuação na execução de inúmeras obras como responsável técnico, como empresário da construção civil e como consultor de engenharia, atendendo a extensa gama de situações em que a visão e o conhecimento técnico se fazem necessários.
Personificando os clientes, a empresa defende seus interesses como se fosse proprietária, priorizando a boa técnica construtiva e a redução dos custos de execução, oferecendo respaldo aos questionamentos e dúvidas na implantação e nos processos construtivos dos empreendimentos, cuidando de sua adequação frente aos aspectos técnicos.
A flexibilidade da empresa se traduz por sua atuação na fiscalização e gerenciamento de obras; na realização de diagnósticos; na revitalização de edifícios comerciais e residenciais; na coordenação, gerenciamento e desenvolvimento de projetos, abrangendo em sua gama de atividades as especialidades:
A equipe de consultores é formada por profissionais com grande experiência em cada setor, que quando necessário são acionados, ampliando e otimizando o atendimento.
Trajetória Dalton M. Soares
O Atendimento
A linha mestra para o desenvolvimento dos serviços consiste das etapas abaixo discriminadas.
A contratação de cada etapa será adequada às necessidades do cliente, de acordo com as características do empreendimento.
FASE 1 – Consultoria
Análise e recomendações:
- Avaliação dos objetivos do cliente;
- Identificação da situação apresentada;
- Esclarecimento dos problemas potenciais;
- Definição do programa a ser executado;
- Prognóstico de custos;
- Relatório abordando os fatos, definindo os procedimentos, indicando as soluções.
FASE 2 – Assessoria
Pré-execução
- Gerenciamento e coordenação dos projetos executivos;
- Elaboração das especificações e memoriais descritivos;
- Estabelecimento das Normas de Segurança;
- Elaboração da previsão orçamentária;
- Elaboração dos Editais para concorrências;
- Equalização das propostas recebidas;
- Definição da política de execução das obras;
- Assessoria na contratação das empresas para execução.
FASE 3 – Gerenciamento
Execução
- Organização de todos os trabalhos a serem desenvolvidos;
- Controle geral e coordenação das empresas contratadas;
- Controle das ARTs (Anotações de Responsabilidade Técnica) das empreiteiras;
- Fiscalização da boa qualidade dos materiais empregados e dos serviços executados;
- Fiscalização da obediência às Normas de Segurança e da ABNT;
- Fiscalização do cumprimento dos cronogramas estabelecidos;
- Elaboração de relatórios mensais abordando o desenvolvimento dos serviços;
- Emissão dos atestados de conclusão dos serviços e termo de recebimento da obra.
O Diálogo
Em todas as etapas de serviço a interação com o cliente é total, caracterizando-se por:
avaliação, em datas
previamente definidas
reuniões, com registro
das decisões
relatórios mensais
fotográficos
contratos de empreitada